코로나19 이후, 여행과 휴식에 대한 우리의 기준은 완전히 달라졌습니다. 단순히 좋은 시설 서비스를 넘어, 온전한 '나만의 공간'을 찾는 사람들이 늘어나고 있죠. 수영장, 스파, 레스토랑 등 최상급 시설과 서비스를 갖춘 리조트도 우리는 여전히 수많은 타인과 공간을 공유해야 합니다. 엘리베이터 앞의 긴 대기 줄, 북적이는 로비, 식사 시간의 웅성거림까지. 진정한 휴식을 방해하는 요소들이 곳곳에 존재하죠.

다른 사람들의 시선과 소음으로부터 완벽하게 자유로운 공간을 찾는 사람들이 늘면서, 회원권 기반의 리조트와 프라이빗 별장이 주목받기 시작했습니다. 시장은 이 변화를 숫자로 보여주고 있습니다. A사의 회원권 가치는 최근 2.03억 원을 기록하며 가파른 상승세를 보이고 있고, M사와 S사 역시 각각 1.29억 원, 1.15억 원까지 상승하며 견고한 성장세를 이어가고 있죠.

진정한 프리미엄은 프라이빗에서 시작된다

A사는 회원제 리조트의 새로운 기준을 제시했습니다. 최상급 시설과 서비스는 물론, 회원을 위한 특별한 혜택과 공간을 통해 차별화된 경험을 선보였죠. 이러한 전략은 회원권 가치를 초기 대비 3배 이상 끌어올리는 원동력이 되었습니다.

한편 M사는 완전히 다른 접근을 선택했습니다. 독채 별장이라는 과감한 콘셉트로 새로운 시장을 개척했고, 그 결과 회원권 가치는 2배 이상 상승했죠. S사 역시 꾸준한 성장세를 보이고 있습니다.

한정된 기회가 만드는 희소가치

철저한 '한정성'은 이들의 또 다른 성공 비결입니다. A사는 높은 진입 장벽을 통해 안정적인 회원 운영 기반을 마련했고, M사는 엄선된 부지에 제한된 수의 객실만을 운영하며 희소가치를 높였습니다. S사도 최근 흥미로운 변화를 보여줬죠. 회원권 가치를 상향 조정하면서 기존의 가족형 리조트 이미지를 벗어나, 프리미엄 회원제 라이프스타일이라는 새로운 시장을 개척했습니다.

이러한 한정성은 단순한 마케팅 전략이 아닙니다. 최상의 서비스 품질을 유지하기 위한 필수 요소죠. 회원권 수의 제한은 프라이빗함과 서비스 퀄리티를 보장하는 동시에, 자연스러운 가치 상승으로 이어지고 있습니다.

단순한 숙박을 넘어선 특별한 경험

정기적인 와인 테이스팅, 글로벌 셰프의 프라이빗 디너, 회원 전용 웰니스 프로그램까지. A사, M사, S사는 단순한 숙박을 넘어선 특별한 경험을 제공합니다. 특히 비슷한 가치관과 라이프스타일을 공유하는 회원들 간의 자연스러운 네트워킹은 무형의 프리미엄을 만들어내고 있죠.

안정적 투자처로서의 매력

지난 5년간의 회원권 가치 추이를 보면 흥미로운 패턴이 보입니다. A사의 경우 조사 기간 기준 3배에 달하는 가치 상승률을 기록했으며, M사와 S사도 각각 2배, 3배의 상승세를 보이고 있죠. 웰니스와 프라이빗을 중시하는 최근의 소비 트렌드는 이러한 상승세를 더욱 가속화하고 있습니다.

더바운더리가 그리는 새로운 기준

더바운더리는 이러한 시장의 흐름 속에서 한 발 앞선 비전을 그립니다. 2025년 1호점과 2호점 오픈을 시작으로, 전국 주요 휴양지에 프라이빗 별장 네트워크를 구축할 예정이죠.

저희의 전략은 명확합니다. 철저한 회원 수 제한과 엄격한 회원권 관리를 통해 최상의 프라이빗함과 서비스 품질을 보장하면서, 지점 확장에 따른 자연스러운 가치 상승을 도모하는 것. 이는 앞서 살펴본 성공 사례들이 보여준 '한정성'과 '프라이빗'의 가치를 발전시킨 것입니다.

A사, M사, S사의 회원권 가치 상승이 보여주는 분명한 메시지가 있습니다. 진정한 휴식에 대한 니즈는 결코 사라지지 않는다는 것. 더바운더리는 이제 그 니즈에 한 차원 높은 답을 제시하려 합니다.